Własna działalność http://sukcesja.org.pl Od czego zacząć prowadzenie własnej działalności? Thu, 30 Apr 2020 05:09:54 +0000 pl-PL hourly 1 http://wordpress.org/?v=5.3.2 Koszty związane z prowadzeniem biura nieruchomości http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/koszty-zwiazane-z-prowadzeniem-biura-nieruchomosci/ http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/koszty-zwiazane-z-prowadzeniem-biura-nieruchomosci/#respond Thu, 30 Apr 2020 05:09:54 +0000 http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/koszty-zwiazane-z-prowadzeniem-biura-nieruchomosci/ Inwestycja w biuro pośredniczące w obrocie nieruchomościami należy do tych, w które obiektywnie nie potrzebują dużych nakładów, a potencjalne zyski mogą być krociowe. Średni koszt otwarcia biura nieruchomości w mieście średniej wielkości zamyka się w widełkach pomiędzy 30 000- 40 000 tysięcy złotych. Największą zmienną w tym wyliczeniu jest koszt wynajęcia lokalu w którym ma się mieścić  agencja oraz ewentualne koszty remontu i dostosowania ich do wymagań biurowych. Wszystko zależy od lokalizacji, wielkości i stanu lokalu. Średni koszt wynajmu niewielkiego biura to około 2000-3000 zł miesięcznie , a koszty niewielkiego remontu i ewentualnego zakupu kilku mebli, sprzętu komputerowego, drukarki, ksero i innych materiałów biurowych zawierają się przeważnie pomiędzy 15 000- 25 000 złotych.  Potem koszty reklamy, a więc strona internetowa, oryginał programu komputerowego dla obrotu nieruchomości, reklama w internecie,  szyldy stałe na biurze, stałe ogłoszenia w prasie, do tego ulotki i ich roznoszenie, co daje koszty reklamy pomiędzy 10 000-20 000 złotych. Wszystkie te wyliczenia to oczywiście szacunki, z łatwością można zainwestować  dwa razy tyle, a w sprzyjających okolicznościach i bardzo dużej determinacji da się pewnie otworzyć biuro pośrednictwa za połowę wyliczonej kwoty. Koszty działalności biura nieruchomości zależą od bardzo wielu czynników. Najważniejsze z nich to wynajem biura oraz pensje pracowników. Jeśli prowadzimy biuro u siebie w domu, to nie zapłacimy nic za wynajem ( jedynie zwiększony podatek od nieruchomości i ewentualnie troszkę wyższe rachunki za media). Jeśli zdecydujemy się na wynajem lokalu to dla ceny ważne jak duży będzie ten lokal i gdzie się będzie mieścił. Rozpiętość cen w tym względzie jest dość duża nawet w obrębie jednej miejscowości. Przyjmujemy średnią około 2 tysiące za miesiąc. Zatrudnienie jednego pracownika to pensja w widełkach od 1500- 3000 złotych plus podatek 19% plus koszty ZUS . Oczywiście mówimy o pensji pracownika biurowego, bo  na przykład zatrudnienie prawnika ( bez aplikacji) może podwoić koszty . Ważną pozycją powinny być koszty reklamy, a więc stałe ogłoszenia w prasie, ulotki, różne rodzaje marketingu w internecie, wszystko razem to minimum trzy do czterech tysięcy miesięcznie. Zostały jeszcze koszty administracyjne, a więc telefony, rachunki za media, opłata za dostęp do szybkiego internetu, opłata za dostęp do bazy danych, materiały biurowe i inne- to wszystko razem zazwyczaj mieści się pomiędzy trzy a cztery tysiące miesięcznie, oczywiście w zależności od wielkości biura, ilości pracowników i ilości zawieranych transakcji. Eksploatacja i paliwo do samochodu wykorzystywanego w celach służbowych, to zazwyczaj około dwóch do trzech tysięcy. Suma sumarum całkowite koszty związane z prowadzeniem średniej wielkości biura nieruchomości nie powinny przekroczyć 12-15 tysięcy złotych, czyli wystarczą tak naprawdę dwie średnie transakcje, aby na czysto zarobić około sześć tysięcy złotych.

Artykuł Koszty związane z prowadzeniem biura nieruchomości pochodzi z serwisu Własna działalność.

]]>
Inwestycja w biuro pośredniczące w obrocie nieruchomościami należy do tych, w które obiektywnie nie potrzebują dużych nakładów, a potencjalne zyski mogą być krociowe.

Średni koszt otwarcia biura nieruchomości w mieście średniej wielkości zamyka się w widełkach pomiędzy 30 000- 40 000 tysięcy złotych. Największą zmienną w tym wyliczeniu jest koszt wynajęcia lokalu w którym ma się mieścić  agencja oraz ewentualne koszty remontu i dostosowania ich do wymagań biurowych. Wszystko zależy od lokalizacji, wielkości i stanu lokalu. Średni koszt wynajmu niewielkiego biura to około 2000-3000 zł miesięcznie , a koszty niewielkiego remontu i ewentualnego zakupu kilku mebli, sprzętu komputerowego, drukarki, ksero i innych materiałów biurowych zawierają się przeważnie pomiędzy 15 000- 25 000 złotych.  Potem koszty reklamy, a więc strona internetowa, oryginał programu komputerowego dla obrotu nieruchomości, reklama w internecie,  szyldy stałe na biurze, stałe ogłoszenia w prasie, do tego ulotki i ich roznoszenie, co daje koszty reklamy pomiędzy 10 000-20 000 złotych. Wszystkie te wyliczenia to oczywiście szacunki, z łatwością można zainwestować  dwa razy tyle, a w sprzyjających okolicznościach i bardzo dużej determinacji da się pewnie otworzyć biuro pośrednictwa za połowę wyliczonej kwoty.

Koszty działalności biura nieruchomości zależą od bardzo wielu czynników. Najważniejsze z nich to wynajem biura oraz pensje pracowników. Jeśli prowadzimy biuro u siebie w domu, to nie zapłacimy nic za wynajem ( jedynie zwiększony podatek od nieruchomości i ewentualnie troszkę wyższe rachunki za media). Jeśli zdecydujemy się na wynajem lokalu to dla ceny ważne jak duży będzie ten lokal i gdzie się będzie mieścił. Rozpiętość cen w tym względzie jest dość duża nawet w obrębie jednej miejscowości. Przyjmujemy średnią około 2 tysiące za miesiąc.

Zatrudnienie jednego pracownika to pensja w widełkach od 1500- 3000 złotych plus podatek 19% plus koszty ZUS . Oczywiście mówimy o pensji pracownika biurowego, bo  na przykład zatrudnienie prawnika ( bez aplikacji) może podwoić koszty .

Ważną pozycją powinny być koszty reklamy, a więc stałe ogłoszenia w prasie, ulotki, różne rodzaje marketingu w internecie, wszystko razem to minimum trzy do czterech tysięcy miesięcznie.

Zostały jeszcze koszty administracyjne, a więc telefony, rachunki za media, opłata za dostęp do szybkiego internetu, opłata za dostęp do bazy danych, materiały biurowe i inne- to wszystko razem zazwyczaj mieści się pomiędzy trzy a cztery tysiące miesięcznie, oczywiście w zależności od wielkości biura, ilości pracowników i ilości zawieranych transakcji.

Eksploatacja i paliwo do samochodu wykorzystywanego w celach służbowych, to zazwyczaj około dwóch do trzech tysięcy. Suma sumarum całkowite koszty związane z prowadzeniem średniej wielkości biura nieruchomości nie powinny przekroczyć 12-15 tysięcy złotych, czyli wystarczą tak naprawdę dwie średnie transakcje, aby na czysto zarobić około sześć tysięcy złotych.

Artykuł Koszty związane z prowadzeniem biura nieruchomości pochodzi z serwisu Własna działalność.

]]>
http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/koszty-zwiazane-z-prowadzeniem-biura-nieruchomosci/feed/ 0
Lokal pod biuro nieruchomości http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/lokal-pod-biuro-nieruchomosci/ http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/lokal-pod-biuro-nieruchomosci/#respond Thu, 30 Apr 2020 05:09:50 +0000 http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/lokal-pod-biuro-nieruchomosci/ Aż trudno uwierzyć, że jeszcze kilka lat temu siedziby najbardziej liczących się biur zajmujących się pośrednictwem w obrocie nieruchomościami znajdowały się w niewielkich, prywatnych mieszkaniach zlokalizowanych nierzadko na wyższych piętrach spółdzielczych bloków z lat sześćdziesiątych. Wprawdzie o sukcesie biznesowym tych agencji w najmniejszym stopniu nie przesądziła ich lokalizacja, tylko takie czynniki jak brak konkurencji, bum na rynku budownictwa, dynamicznie rozwijający się rynek i ogromny wręcz popyt na tego typu usługi, ale z dzisiejszej perspektywy jest to szokujące. W zasadzie można pokusić się nawet o tezę, że każdy kto miał minimum kwalifikacji potrzebnych do wykonywania czynności związanych z obrotem nieruchomości i choć odrobinkę szczęścia, ten był skazany na sukces. Te czasy szczęśliwie lub nieszczęśliwie mamy już za sobą. Dziś już rynek jest o  wiele trudniejszy, konkurencja nieporównywalnie większa i choć nie potrzebna już jest licencja na prowadzenie tego typu działalności ( zawód został „uwolniony” od 1 stycznia 2014 roku), to profesjonalizm w działaniu stał się warunkiem sine qua non rozwoju w tym biznesie. Wybór lokalizacji siedziby biura nieruchomości  nabrał dziś  znaczenia. Oczywiście lokalizacja zawsze powinna dostosowywać się do oczekiwań klientów, być zawsze blisko nich, więc tak naprawdę ten wybór musi być bardzo zindywidualizowany. Inne oczekiwania są w wielkich miastach, inne na prowincji, jeszcze inne w przypadku specjalizacji agencji. Jeśli chodzi o sam lokal w którym ma mieć siedzibę biuro nieruchomości, to on nigdy nie musiał i nie musi nadal, spełniać jakiś określonych prawem warunków, tak jak na przykład lokale przeznaczone na gabinety lekarskie czy gastronomię. Teoretycznie  biuro nieruchomości może mieć siedzibę wszędzie, może to być lokal spółdzielczy, własnościowy, wynajmowany, wydzierżawiany, może to być blok, kamienica, dom jednorodzinny, a nawet mieszkanie prywatne ,  po prostu każdy lokal, który jego właściciel biznesu  uzna za  najlepszy. Trzeba jednak pamiętać, że jeśli decydujemy się na siedzibę biura nieruchomości w prywatnym domu lub mieszkaniu, to jest obowiązek złożenia deklaracji właściwemu organowi administracji ( wójt,burmistrz, prezydent miasta) o odprowadzeniu podatku od nieruchomości według odpowiedniej stawki. Stawka podatku od nieruchomości jest  o wiele wyższa, kiedy mamy do czynienia z działalnością gospodarczą. Warunkiem dobrej lokalizacji jest bliskość klienta, a więc dobra lokalizacja może oznaczać  lokal w ścisłym centrum wielkiego miasta, ale tez lokal w biurowcu, na nowo wybudowanym osiedlu, czy na głównej ulicy, modnego kurortu- wszędzie tam, gdzie mogą się znaleźć potencjalni klienci. Przy wyborze lokalu trzeba brać pod uwagę wymagania marketingowe, a więc lokal powinien mieć odpowiednią wielkość i standard, najlepiej żeby był usytuowany na parterze i miał duże witryny, w których można umieścić oferty ze zdjęciami w taki sposób, żeby przyciągały uwagę przechodniów. Do tego oczywiście praktyczny, ale też elegancki wystrój i koniecznie musi to być miejsce posiadające techniczne warunki dla szybkiego internetu.

Artykuł Lokal pod biuro nieruchomości pochodzi z serwisu Własna działalność.

]]>
Aż trudno uwierzyć, że jeszcze kilka lat temu siedziby najbardziej liczących się biur zajmujących się pośrednictwem w obrocie nieruchomościami znajdowały się w niewielkich, prywatnych mieszkaniach zlokalizowanych nierzadko na wyższych piętrach spółdzielczych bloków z lat sześćdziesiątych. Wprawdzie o sukcesie biznesowym tych agencji w najmniejszym stopniu nie przesądziła ich lokalizacja, tylko takie czynniki jak brak konkurencji, bum na rynku budownictwa, dynamicznie rozwijający się rynek i ogromny wręcz popyt na tego typu usługi, ale z dzisiejszej perspektywy jest to szokujące. W zasadzie można pokusić się nawet o tezę, że każdy kto miał minimum kwalifikacji potrzebnych do wykonywania czynności związanych z obrotem nieruchomości i choć odrobinkę szczęścia, ten był skazany na sukces.

Te czasy szczęśliwie lub nieszczęśliwie mamy już za sobą. Dziś już rynek jest o  wiele trudniejszy, konkurencja nieporównywalnie większa i choć nie potrzebna już jest licencja na prowadzenie tego typu działalności ( zawód został „uwolniony” od 1 stycznia 2014 roku), to profesjonalizm w działaniu stał się warunkiem sine qua non rozwoju w tym biznesie.

Wybór lokalizacji siedziby biura nieruchomości  nabrał dziś  znaczenia.

Oczywiście lokalizacja zawsze powinna dostosowywać się do oczekiwań klientów, być zawsze blisko nich, więc tak naprawdę ten wybór musi być bardzo zindywidualizowany. Inne oczekiwania są w wielkich miastach, inne na prowincji, jeszcze inne w przypadku specjalizacji agencji.

Jeśli chodzi o sam lokal w którym ma mieć siedzibę biuro nieruchomości, to on nigdy nie musiał i nie musi nadal, spełniać jakiś określonych prawem warunków, tak jak na przykład lokale przeznaczone na gabinety lekarskie czy gastronomię. Teoretycznie  biuro nieruchomości może mieć siedzibę wszędzie, może to być lokal spółdzielczy, własnościowy, wynajmowany, wydzierżawiany, może to być blok, kamienica, dom jednorodzinny, a nawet mieszkanie prywatne ,  po prostu każdy lokal, który jego właściciel biznesu  uzna za  najlepszy. Trzeba jednak pamiętać, że jeśli decydujemy się na siedzibę biura nieruchomości w prywatnym domu lub mieszkaniu, to jest obowiązek złożenia deklaracji właściwemu organowi administracji ( wójt,burmistrz, prezydent miasta) o odprowadzeniu podatku od nieruchomości według odpowiedniej stawki. Stawka podatku od nieruchomości jest  o wiele wyższa, kiedy mamy do czynienia z działalnością gospodarczą.

Warunkiem dobrej lokalizacji jest bliskość klienta, a więc dobra lokalizacja może oznaczać  lokal w ścisłym centrum wielkiego miasta, ale tez lokal w biurowcu, na nowo wybudowanym osiedlu, czy na głównej ulicy, modnego kurortu- wszędzie tam, gdzie mogą się znaleźć potencjalni klienci.

Przy wyborze lokalu trzeba brać pod uwagę wymagania marketingowe, a więc lokal powinien mieć odpowiednią wielkość i standard, najlepiej żeby był usytuowany na parterze i miał duże witryny, w których można umieścić oferty ze zdjęciami w taki sposób, żeby przyciągały uwagę przechodniów. Do tego oczywiście praktyczny, ale też elegancki wystrój i koniecznie musi to być miejsce posiadające techniczne warunki dla szybkiego internetu.

Artykuł Lokal pod biuro nieruchomości pochodzi z serwisu Własna działalność.

]]>
http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/lokal-pod-biuro-nieruchomosci/feed/ 0
Jak pozyskać klientów i zaistnieć na rynku? http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/jak-pozyskac-klientow-i-zaistniec-na-rynku/ http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/jak-pozyskac-klientow-i-zaistniec-na-rynku/#respond Thu, 30 Apr 2020 05:09:42 +0000 http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/jak-pozyskac-klientow-i-zaistniec-na-rynku/ Biznes dotyczący obrotu nieruchomościami zawsze był lukratywny. Nieruchomości są drogie, a istota zarobku w tej branży polega na pobraniu kilku procent od jej wartości w momencie finalizowania transakcji dokonywanej na tej  właśnie nieruchomości. Średnia transakcja w tej branży ( kupno-sprzedaż)  to około 300-400 tysięcy i więcej, więc łatwo policzyć o jakie pieniądze chodzi. Prawdą jest, że czasem na sfinalizowanie takiej transakcji trzeba czekać kilka miesięcy i więcej, a przecież przez ten czas wszystkie koszty prowadzenia biura trzeba ponosić, ale i tak nie zmniejsza to   zazwyczaj sporej  rentowności biur pośrednictwa obrotu nieruchomościami na naszym rynku. Poza tym dochody z tej działalności pochodzą również  z pośrednictwa z najmu i dzierżawy oraz szeroko pojętego doradztwa. Konkurencja w tej branży jest dość duża, ale ciągle jeszcze jest sporo miejsca na rynku, bo Polska to kraj na dorobku, gdzie ciągle jest za mało mieszkań i bardzo dużo się buduje, Polska to kraj, gdzie ceny ziemi są o wiele niższe niż w Europie zachodniej i w końcu Polska to ciągle jeszcze beneficjent unijnych funduszy, które w przeważającej ilości skierowane są na inwestycje trwałe, takie jak na przykład budownictwo. Te i jeszcze wiele innych czynników może sugerować, że agencje pośredniczące w obrocie nieruchomości mają przed sobą całkiem dobrą  perspektywę rozwoju przez wiele, wiele lat. Nie znaczy to, że otwarcie biura nieruchomości jest skazane na sukces i że działające już agencje nieruchomości mogą spać spokojnie. Wystarczy przeanalizować wielkie kłopoty jakie dotknęły bogate kraje zachodu spowodowane właśnie załamaniem się rynku nieruchomości. Najlepszą receptą na sukces  biura pośrednictwa nieruchomości jest wysoki i profesjonalny standard usług, a więc  przede wszystkim szeroka wiedza i doskonałe  umiejętności. Ważna tez jest dobra lokalizacja, najlepiej żeby lokal  znajdował się  na drodze przyszłych klientów, żeby był łatwo dostępny ( na parterze) i żeby miał witrynę do prezentacji ofert ze zdjęciami. Ale w dzisiejszych czasach najważniejszy jest internet-  mądra i skuteczna strategia marketingowa powinna być skierowana właśnie tam. Profesjonalny program komputerowy to podstawa,  potem dobra strona internetowa, a do tego obowiązkowo pozycjonowanie, portale społecznościowe itp. Długim, żmudnym, ale bardzo ważnym procesem jest kompletowanie bazy danych, która z czasem stanie się ważnym zasobem firmy.  Dobrym, choć trudnym sposobem na zaistnienie jest postawienie na specjalizację. Zdecydowana większość biur nieruchomości obejmuje swoją działalnością wszystko na czym tylko da się zarobić, czasem jednak warto postawić tylko na  jeden segment i specjalizować się w nim. Jeśli dobra opinia najpierw wśród klientów, a potem w branży się utrwali, może to przesądzić o sukcesie biznesowym na długi czas.

Artykuł Jak pozyskać klientów i zaistnieć na rynku? pochodzi z serwisu Własna działalność.

]]>
Biznes dotyczący obrotu nieruchomościami zawsze był lukratywny. Nieruchomości są drogie, a istota zarobku w tej branży polega na pobraniu kilku procent od jej wartości w momencie finalizowania transakcji dokonywanej na tej  właśnie nieruchomości. Średnia transakcja w tej branży ( kupno-sprzedaż)  to około 300-400 tysięcy i więcej, więc łatwo policzyć o jakie pieniądze chodzi. Prawdą jest, że czasem na sfinalizowanie takiej transakcji trzeba czekać kilka miesięcy i więcej, a przecież przez ten czas wszystkie koszty prowadzenia biura trzeba ponosić, ale i tak nie zmniejsza to   zazwyczaj sporej  rentowności biur pośrednictwa obrotu nieruchomościami na naszym rynku. Poza tym dochody z tej działalności pochodzą również  z pośrednictwa z najmu i dzierżawy oraz szeroko pojętego doradztwa.

Konkurencja w tej branży jest dość duża, ale ciągle jeszcze jest sporo miejsca na rynku, bo Polska to kraj na dorobku, gdzie ciągle jest za mało mieszkań i bardzo dużo się buduje, Polska to kraj, gdzie ceny ziemi są o wiele niższe niż w Europie zachodniej i w końcu Polska to ciągle jeszcze beneficjent unijnych funduszy, które w przeważającej ilości skierowane są na inwestycje trwałe, takie jak na przykład budownictwo. Te i jeszcze wiele innych czynników może sugerować, że agencje pośredniczące w obrocie nieruchomości mają przed sobą całkiem dobrą  perspektywę rozwoju przez wiele, wiele lat.

Nie znaczy to, że otwarcie biura nieruchomości jest skazane na sukces i że działające już agencje nieruchomości mogą spać spokojnie. Wystarczy przeanalizować wielkie kłopoty jakie dotknęły bogate kraje zachodu spowodowane właśnie załamaniem się rynku nieruchomości.

Najlepszą receptą na sukces  biura pośrednictwa nieruchomości jest wysoki i profesjonalny standard usług, a więc  przede wszystkim szeroka wiedza i doskonałe  umiejętności. Ważna tez jest dobra lokalizacja, najlepiej żeby lokal  znajdował się  na drodze przyszłych klientów, żeby był łatwo dostępny ( na parterze) i żeby miał witrynę do prezentacji ofert ze zdjęciami. Ale w dzisiejszych czasach najważniejszy jest internet-  mądra i skuteczna strategia marketingowa powinna być skierowana właśnie tam. Profesjonalny program komputerowy to podstawa,  potem dobra strona internetowa, a do tego obowiązkowo pozycjonowanie, portale społecznościowe itp.

Długim, żmudnym, ale bardzo ważnym procesem jest kompletowanie bazy danych, która z czasem stanie się ważnym zasobem firmy. 

Dobrym, choć trudnym sposobem na zaistnienie jest postawienie na specjalizację. Zdecydowana większość biur nieruchomości obejmuje swoją działalnością wszystko na czym tylko da się zarobić, czasem jednak warto postawić tylko na  jeden segment i specjalizować się w nim. Jeśli dobra opinia najpierw wśród klientów, a potem w branży się utrwali, może to przesądzić o sukcesie biznesowym na długi czas.

Artykuł Jak pozyskać klientów i zaistnieć na rynku? pochodzi z serwisu Własna działalność.

]]>
http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/jak-pozyskac-klientow-i-zaistniec-na-rynku/feed/ 0
Biuro nieruchomości od podszewki http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/biuro-nieruchomosci-od-podszewki/ http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/biuro-nieruchomosci-od-podszewki/#respond Thu, 30 Apr 2020 05:09:39 +0000 http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/biuro-nieruchomosci-od-podszewki/ Od 1 stycznia 2014 roku biuro nieruchomości może prowadzić każdy. Wcześniej trzeba było posiadać licencję agenta nieruchomości, czyli mieć określoną wiedzę i umiejętności poświadczone państwowym egzaminem. Jedni uważają to za otwarcie zawodów po deregulacji, drudzy uważają ją za ryzykowną, bo zmniejsza się bezpieczeństwo transakcji i słusznie  zwracają też uwagę na bardzo skomplikowaną materię, jaką jest pośrednictwo w obrocie nieruchomościami. Trzeba bowiem wiedzieć, że działalność agencji nieruchomości polega między innymi na : – pośrednictwie w kupnie lub sprzedaży nieruchomości – łączeniu stron transakcji chcących wynająć lub wydzierżawić nieruchomość – umiejętnym prezentowaniu nieruchomości zainteresowanym klientom – określaniu stanu faktycznego nieruchomości – weryfikacji stanu prawnego nieruchomości i ustalaniu jej statusu prawnego – zbieraniu danych i dokumentów potrzebnych nie tylko do zawierania transakcji ale też ustalaniu stanu faktycznego i określaniu statusu – prowadzeniu negocjacji – uzgadnianiu treści umów – szeroko rozumianym doradztwie Już po zakresie czynności pośrednictwa nieruchomościami można zauważyć, że do tego zawodu trzeba mieć nie tylko wysokie, ale  też bardzo szerokie kompetencje, bo obejmujące wiedzę z  zakresu prawa, ekonomii, finansów, marketingu, psychologii. Trzeba też dysponować  pewnymi walorami osobistymi takimi  jak-  otwartość,  łatwość nawiązywania kontaktów, umiejętność przekonywania,  czy szeroko rozumiane umiejętności negocjacyjne . W tym biznesie szczęście jakby liczy się mniej niż kompetencje, choć  wiadomo bez szczęścia ani rusz w każdej dziedzinie. Jeśli chodzi o formę prowadzenia działalności pod tytułem biuro nieruchomości  to w zasadzie wszystkie dostępne prawem formy są dopuszczalne, a więc może to być zarówno najpopularniejsza i najprostsza forma w postaci jednoosobowej działalności gospodarczej, ale też bardziej wyrafinowane formy takie jak spółki ( jawna, komandytowa, cywilna czy z ograniczoną odpowiedzialnością) . Lepiej  się jednak  zawczasu zastanowić się nad tym wyborem, bo ma on znaczenie – inne zasady regulują działanie jednoosobowej działalności, czy spółki cywilnej ( kodeks cywilny), a inne spółkami  kapitałowymi takimi  jak spółka akcyjna czy spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ( kodeks spółek handlowych). Inny jest też proces rejestracji, bo co innego jest złożyć wniosek do właściwego  urzędu miasta czy gminy, a  co innego skomplikowana procedura w  CEIDG czy  Krajowym Sądzie Rejestrowym. Jeśli chodzi o sprawy podatkowe i ubezpieczeniowe, to agencje nieruchomości obowiązują te same zasady i obowiązki jak każdą inną działalność gospodarczą. Warto zwrócić uwagę na obowiązek posiadania kasy fiskalnej ( przekroczenie 20 tysięcy przychodu), obowiązek posiadania konta bankowego, opłacania ZUS, no i przede wszystkim obowiązek płacenia podatków ( podatek  dochodowy oraz VAT). Wybór lokalu, zatrudnienie pracowników, strona w internecie  i szeroko pojęty marketing biura nieruchomości, to już indywidualne decyzje właściciela.

Artykuł Biuro nieruchomości od podszewki pochodzi z serwisu Własna działalność.

]]>
Od 1 stycznia 2014 roku biuro nieruchomości może prowadzić każdy. Wcześniej trzeba było posiadać licencję agenta nieruchomości, czyli mieć określoną wiedzę i umiejętności poświadczone państwowym egzaminem. Jedni uważają to za otwarcie zawodów po deregulacji, drudzy uważają ją za ryzykowną, bo zmniejsza się bezpieczeństwo transakcji i słusznie  zwracają też uwagę na bardzo skomplikowaną materię, jaką jest pośrednictwo w obrocie nieruchomościami.

Trzeba bowiem wiedzieć, że działalność agencji nieruchomości polega między innymi na :

– pośrednictwie w kupnie lub sprzedaży nieruchomości

– łączeniu stron transakcji chcących wynająć lub wydzierżawić nieruchomość

– umiejętnym prezentowaniu nieruchomości zainteresowanym klientom

– określaniu stanu faktycznego nieruchomości

– weryfikacji stanu prawnego nieruchomości i ustalaniu jej statusu prawnego

– zbieraniu danych i dokumentów potrzebnych nie tylko do zawierania transakcji ale też ustalaniu stanu faktycznego i określaniu statusu

– prowadzeniu negocjacji

– uzgadnianiu treści umów

– szeroko rozumianym doradztwie

Już po zakresie czynności pośrednictwa nieruchomościami można zauważyć, że do tego zawodu trzeba mieć nie tylko wysokie, ale  też bardzo szerokie kompetencje, bo obejmujące wiedzę z  zakresu prawa, ekonomii, finansów, marketingu, psychologii. Trzeba też dysponować  pewnymi walorami osobistymi takimi  jak-  otwartość,  łatwość nawiązywania kontaktów, umiejętność przekonywania,  czy szeroko rozumiane umiejętności negocjacyjne . W tym biznesie szczęście jakby liczy się mniej niż kompetencje, choć  wiadomo bez szczęścia ani rusz w każdej dziedzinie.

Jeśli chodzi o formę prowadzenia działalności pod tytułem biuro nieruchomości  to w zasadzie wszystkie dostępne prawem formy są dopuszczalne, a więc może to być zarówno najpopularniejsza i najprostsza forma w postaci jednoosobowej działalności gospodarczej, ale też bardziej wyrafinowane formy takie jak spółki ( jawna, komandytowa, cywilna czy z ograniczoną odpowiedzialnością) . Lepiej  się jednak  zawczasu zastanowić się nad tym wyborem, bo ma on znaczenie – inne zasady regulują działanie jednoosobowej działalności, czy spółki cywilnej ( kodeks cywilny), a inne spółkami  kapitałowymi takimi  jak spółka akcyjna czy spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ( kodeks spółek handlowych). Inny jest też proces rejestracji, bo co innego jest złożyć wniosek do właściwego  urzędu miasta czy gminy, a  co innego skomplikowana procedura w  CEIDG czy  Krajowym Sądzie Rejestrowym.

Jeśli chodzi o sprawy podatkowe i ubezpieczeniowe, to agencje nieruchomości obowiązują te same zasady i obowiązki jak każdą inną działalność gospodarczą. Warto zwrócić uwagę na obowiązek posiadania kasy fiskalnej ( przekroczenie 20 tysięcy przychodu), obowiązek posiadania konta bankowego, opłacania ZUS, no i przede wszystkim obowiązek płacenia podatków ( podatek  dochodowy oraz VAT).

Wybór lokalu, zatrudnienie pracowników, strona w internecie  i szeroko pojęty marketing biura nieruchomości, to już indywidualne decyzje właściciela.

Artykuł Biuro nieruchomości od podszewki pochodzi z serwisu Własna działalność.

]]>
http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/biuro-nieruchomosci-od-podszewki/feed/ 0
Biznes nieruchomości jako recepta na sukces http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/biznes-nieruchomosci-jako-recepta-na-sukces/ http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/biznes-nieruchomosci-jako-recepta-na-sukces/#respond Thu, 30 Apr 2020 05:09:35 +0000 http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/biznes-nieruchomosci-jako-recepta-na-sukces/ Pośrednictwo  przy kupnie i sprzedaży nieruchomości to prestiżowa i zazwyczaj bardzo lukratywna działalność. Do niedawna jeszcze w  naszym kraju każdy kto chciał zajmować  się tego typu działalnością, musiał uzyskać licencję pośrednika w obrocie nieruchomościami, czyli  de facto musiał zdać bardzo trudny egzamin. Wprawdzie obchodzenie tego wymagania nie było specjalnie trudne –  na przykład można było zatrudnić pośrednika, który taką licencję posiadał i  faktycznie  ponosił odpowiedzialność zawodową, albo wyrywkowo przy transakcjach korzystano  z licencji pośrednika, który na co dzień nie angażował się w bieżącą działalność agencji nieruchomości. Od 1 stycznia 2014 roku  w ramach deregulacji zawodów wymóg posiadania licencji został zniesiony, choć wydaje się, że  nie do końca  jest jednak dobre rozwiązanie, gdyż  zdobycie licencji, choć trudne, to dawało jednak  bardzo wiele korzyści- na przykład  uzbrajało  nas w bardzo dużą wiedzę odnośnie działania rynku nieruchomości, wprowadzało  w meandry przepisów prawnych , spółdzielczych itp,  które  nie tylko regulują obrót nieruchomościami, ale często  rozstrzygają o ich statusie. Pamiętajmy, że  w tej branży nie zawsze będziemy mieć do czynienia z prostymi transakcjami kupna-sprzedaży, zdarzają się też skomplikowane transakcje nieruchomości o trudnym do rozstrzygnięcia  statusie prawnym i wówczas  umiejętność dopięcia transakcji od strony formalno-prawnej oraz zapewnienie stronom transakcji realnego bezpieczeństwa, jest nie do przecenienia. W ogóle wiedza i fachowość w tej branży jest nie do przecenienia i w koniec końców oprócz szczęścia w interesach, to to właśnie  jest najważniejszym kryterium decydującym o porażce lub sukcesie biznesowym. Trzeba mieć świadomość, że w  tego rodzaju działalności dochody przychodzą niesystematycznie. Teoretycznie są to duże pieniądze, bo od każdej zawartej transakcji pośrednik zabiera ( w zależności od agencji) od dwóch do nawet sześciu procent jej wartości, więc przy obecnych cenach nieruchomości prowizje zaczynają się od kilkunastu tysięcy, no ale czasem nad taką transakcją trzeba popracować kilka miesięcy podczas których nie zarabiamy tylko ponosimy wszystkie koszty związane z prowadzeniem swojej działalności. Poza tym rynek nieruchomości to dziś w bardzo niestabilnych, kryzysowych czasach, prawdziwe pole minowe . Wprawdzie w naszym kraju ceny nieruchomości są dość stabilne, ale doświadczenia i Europy zachodniej i przede wszystkim Stanów Zjednoczonych pokazują jak szybko może się to zmienić  i jakie spustoszenia finansowe może taki kryzys zdziałać. Jeśli nie mamy doświadczenia w tej branży i nie startujemy w ten biznes z jakimś konkretnym zasobem ( baza nieruchomości, pieniądze, system komputerowy  lub jeszcze jakiś inny zasób) to czasem lepiej nie zaczynać samodzielnie, tylko skorzystać z jednego z wielu systemów franczyzowych. System franczyzowy, daje nam osłonę w postaci marki, systemu komputerowego, strony internetowej itp. wartości dodanych, ale oczywiście kosztem jest opłata franczyzowa. Za jakiś czas, po zdobyciu odpowiedniej wiedzy i doświadczenia, można pomyśleć o usamodzielnieniu.

Artykuł Biznes nieruchomości jako recepta na sukces pochodzi z serwisu Własna działalność.

]]>
Pośrednictwo  przy kupnie i sprzedaży nieruchomości to prestiżowa i zazwyczaj bardzo lukratywna działalność. Do niedawna jeszcze w  naszym kraju każdy kto chciał zajmować  się tego typu działalnością, musiał uzyskać licencję pośrednika w obrocie nieruchomościami, czyli  de facto musiał zdać bardzo trudny egzamin. Wprawdzie obchodzenie tego wymagania nie było specjalnie trudne –  na przykład można było zatrudnić pośrednika, który taką licencję posiadał i  faktycznie  ponosił odpowiedzialność zawodową, albo wyrywkowo przy transakcjach korzystano  z licencji pośrednika, który na co dzień nie angażował się w bieżącą działalność agencji nieruchomości. Od 1 stycznia 2014 roku  w ramach deregulacji zawodów wymóg posiadania licencji został zniesiony, choć wydaje się, że  nie do końca  jest jednak dobre rozwiązanie, gdyż  zdobycie licencji, choć trudne, to dawało jednak  bardzo wiele korzyści- na przykład  uzbrajało  nas w bardzo dużą wiedzę odnośnie działania rynku nieruchomości, wprowadzało  w meandry przepisów prawnych , spółdzielczych itp,  które  nie tylko regulują obrót nieruchomościami, ale często  rozstrzygają o ich statusie. Pamiętajmy, że  w tej branży nie zawsze będziemy mieć do czynienia z prostymi transakcjami kupna-sprzedaży, zdarzają się też skomplikowane transakcje nieruchomości o trudnym do rozstrzygnięcia  statusie prawnym i wówczas  umiejętność dopięcia transakcji od strony formalno-prawnej oraz zapewnienie stronom transakcji realnego bezpieczeństwa, jest nie do przecenienia. W ogóle wiedza i fachowość w tej branży jest nie do przecenienia i w koniec końców oprócz szczęścia w interesach, to to właśnie  jest najważniejszym kryterium decydującym o porażce lub sukcesie biznesowym.

Trzeba mieć świadomość, że w  tego rodzaju działalności dochody przychodzą niesystematycznie. Teoretycznie są to duże pieniądze, bo od każdej zawartej transakcji pośrednik zabiera ( w zależności od agencji) od dwóch do nawet sześciu procent jej wartości, więc przy obecnych cenach nieruchomości prowizje zaczynają się od kilkunastu tysięcy, no ale czasem nad taką transakcją trzeba popracować kilka miesięcy podczas których nie zarabiamy tylko ponosimy wszystkie koszty związane z prowadzeniem swojej działalności. Poza tym rynek nieruchomości to dziś w bardzo niestabilnych, kryzysowych czasach, prawdziwe pole minowe . Wprawdzie w naszym kraju ceny nieruchomości są dość stabilne, ale doświadczenia i Europy zachodniej i przede wszystkim Stanów Zjednoczonych pokazują jak szybko może się to zmienić  i jakie spustoszenia finansowe może taki kryzys zdziałać.

Jeśli nie mamy doświadczenia w tej branży i nie startujemy w ten biznes z jakimś konkretnym zasobem ( baza nieruchomości, pieniądze, system komputerowy  lub jeszcze jakiś inny zasób) to czasem lepiej nie zaczynać samodzielnie, tylko skorzystać z jednego z wielu systemów franczyzowych. System franczyzowy, daje nam osłonę w postaci marki, systemu komputerowego, strony internetowej itp. wartości dodanych, ale oczywiście kosztem jest opłata franczyzowa. Za jakiś czas, po zdobyciu odpowiedniej wiedzy i doświadczenia, można pomyśleć o usamodzielnieniu.

Artykuł Biznes nieruchomości jako recepta na sukces pochodzi z serwisu Własna działalność.

]]>
http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/biznes-nieruchomosci-jako-recepta-na-sukces/feed/ 0
Wyposażenie cukierni http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/wyposazenie-cukierni/ http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/wyposazenie-cukierni/#respond Thu, 30 Apr 2020 05:09:31 +0000 http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/wyposazenie-cukierni/ Zanim przystąpimy do kompletowania wyposażenia naszej nowej cukierni, warto zrobić szczegółowy plan zakupów dostosowany do konkretnego lokalu i konkretnych oczekiwań naszych przyszłych klientów. Wiele też zależy od ilości środków jakimi dysponujemy i od tego czy chcemy kupić urządzenia nowe czy używane. Ta ostatnia opcja przekłada się na dość spore oszczędności, ale pamiętajmy o tym, że awaria, a w konsekwencji naprawa  tak niezbędnych  w działalności cukierni urządzeń jak specjalne piece czy lodówki, to bardzo duży wydatek, który może zaważyć na kondycji firmy. Oto przykładowy spis podstawowego sprzętu potrzebnego do funkcjonowania cukierni  – piec lub piece cukiernicze ( najczęściej konwekcyjne piece piekarsko-cukiernicze) – meble kuchenne ze stali nierdzewnej takie jak regały, półki, stoły do pracy, stoły do zmywarek. Stoły ze zlewem, szafki wiszące, szafy, nadstawki, pojemniki na odpady,umywalki itp. – lodówki,stoły chłodnicze, szafy i witryny chłodzące, zamrażarki, lady chłodnicze itp. – naczynia kuchenne – noże i deski gastronomiczne – przybory kuchenne takie jak na przykład przybory dekoracyjne, przybory pomocnicze, termometry, wagi, łyżki cedzakowe, chochle, miarki itp. – meble takie jak lady i regały do sprzedaży, stoliki i krzesła kawiarniane, ławki – artykuły dekoracyjne – naczynia i blachy (garnki, miski, patelnie blachy, formy, foremki, naczynia specjalistyczne, wiadra, sita, cedzaki, rondle – wszystko o zróżnicowanej wielkości) – urządzenia do obróbki termicznej takie jak opiekacze, naleśnikarki, gofrownice, lampy grzewcze itp. – zmywarki i akcesoria do nich – zastawa stołowa i bufetowa – miksery w tym specjalistyczne miksery planetarne – akcesoria do przechowywania i transportowania żywności takie jak pakowarki próżniowe, pojemniki i torby  termoizolacyjne itp. Oczywiście nie musimy, a nawet nie powinniśmy kupować od razu wszystkiego, trzeba wybrać  na początek urządzenia i meble całkowicie niezbędne do pracy, a w miarę rozwijania się biznesu i napływu gotówki można stopniowo dokupywać potrzebne urządzenia i akcesoria .

Artykuł Wyposażenie cukierni pochodzi z serwisu Własna działalność.

]]>
Zanim przystąpimy do kompletowania wyposażenia naszej nowej cukierni, warto zrobić szczegółowy plan zakupów dostosowany do konkretnego lokalu i konkretnych oczekiwań naszych przyszłych klientów. Wiele też zależy od ilości środków jakimi dysponujemy i od tego czy chcemy kupić urządzenia nowe czy używane. Ta ostatnia opcja przekłada się na dość spore oszczędności, ale pamiętajmy o tym, że awaria, a w konsekwencji naprawa  tak niezbędnych  w działalności cukierni urządzeń jak specjalne piece czy lodówki, to bardzo duży wydatek, który może zaważyć na kondycji firmy.

Oto przykładowy spis podstawowego sprzętu potrzebnego do funkcjonowania cukierni 

– piec lub piece cukiernicze ( najczęściej konwekcyjne piece piekarsko-cukiernicze)

– meble kuchenne ze stali nierdzewnej takie jak regały, półki, stoły do pracy, stoły do zmywarek. Stoły ze zlewem, szafki wiszące, szafy, nadstawki, pojemniki na odpady,umywalki itp.

– lodówki,stoły chłodnicze, szafy i witryny chłodzące, zamrażarki, lady chłodnicze itp.

– naczynia kuchenne

– noże i deski gastronomiczne

– przybory kuchenne takie jak na przykład przybory dekoracyjne, przybory pomocnicze, termometry, wagi, łyżki cedzakowe, chochle, miarki itp.

– meble takie jak lady i regały do sprzedaży, stoliki i krzesła kawiarniane, ławki

– artykuły dekoracyjne

– naczynia i blachy (garnki, miski, patelnie blachy, formy, foremki, naczynia specjalistyczne, wiadra, sita, cedzaki, rondle – wszystko o zróżnicowanej wielkości)

– urządzenia do obróbki termicznej takie jak opiekacze, naleśnikarki, gofrownice, lampy grzewcze itp.

– zmywarki i akcesoria do nich

– zastawa stołowa i bufetowa

– miksery w tym specjalistyczne miksery planetarne

– akcesoria do przechowywania i transportowania żywności takie jak pakowarki próżniowe, pojemniki i torby  termoizolacyjne itp.

Oczywiście nie musimy, a nawet nie powinniśmy kupować od razu wszystkiego, trzeba wybrać  na początek urządzenia i meble całkowicie niezbędne do pracy, a w miarę rozwijania się biznesu i napływu gotówki można stopniowo dokupywać potrzebne urządzenia i akcesoria .

Artykuł Wyposażenie cukierni pochodzi z serwisu Własna działalność.

]]>
http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/wyposazenie-cukierni/feed/ 0
Jak wybrać odpowiednie miejsce i lokal na cukiernię ? http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/jak-wybrac-odpowiednie-miejsce-i-lokal-na-cukiernie/ http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/jak-wybrac-odpowiednie-miejsce-i-lokal-na-cukiernie/#respond Thu, 30 Apr 2020 05:09:27 +0000 http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/jak-wybrac-odpowiednie-miejsce-i-lokal-na-cukiernie/ Dobra lokalizacja to ponoć połowa sukcesu, tak też jest w przypadku zakładania cukierni. Nie ma znaczenia, czy to duże czy małe miasto, ma znaczenie by loka był tam, gdzie chodzą ludzie i w zasadzie jest obojętne czy to  bardzo droga galeria w centrum miasta, lokal na przedmieściu, ale w pobliżu przystanku czy nowego osiedla mieszkaniowego. Lepiej wybrać lokal na przedmieściu, ale pod warunkiem, że nie ma tam w pobliżu innej cukierni, niż drogi lokal w centrum, gdzie konkurencja jest co krok. Jeśli chcemy łączyć sprzedaż wyrobów cukierniczych z jego produkcją, to dostaniemy o wiele  większą gwarancję sukcesu naszego przedsięwzięcia, bo świeże wyroby są smaczniejsze, a cudowny, pobudzający apetyt zapach będzie stanowił wabik nie tylko dla wchodzących do cukierni, ale też tych co będą  przechodzili obok i  choć wcale nie mieli zamiaru jeść słodyczy, to dali się skusić zapachowi świeżego ciasta,  weszli i jest nadzieja, że odtąd zaczną wstępować regularnie. W takim przypadku lokal powinien być większy, mieć zaplecze i przede wszystkim spełniać dość rygorystyczne warunki sanitarne, bo trzeba pamiętać, ze szeroko pojęta działalność cukiernicza i obrót środkami spożywczymi, podlegają dość restrykcyjnym przepisom, których przestrzeganie będzie często kontrolowane przez sanepid. Najlepiej iść do sanepidu jeszcze przed podjęciem decyzji o wynajmie lokalu i w ogóle przed formalnym podjęciem działalności gospodarczej i dowiedzieć się na miejscu o wszystkich warunkach i ograniczeniach jakim będzie podlegał i lokal i nasza działalność. Obowiązek zgłoszenia do sanepidu informacji o miejscu, rodzaju i zakresie działalności i liczbie zatrudnionych pracowników, musimy złożyć najpóźniej do czternastu dni od daty rozpoczęcia działalności. Po złożeniu formalnego wniosku wraz z inwentaryzacją lokalu oraz opisem technologicznym, sanepid odbiera lokal, a na sanepid wydaje formalną zgodę na działalność gastronomiczną, o ile oczywiście wszystko będzie w porządku. Pamiętajmy,że w pomieszczeniu w którym będą przygotowywane wyroby powinny być umywali z gorącą i zimną wodą, środki do mycia i jednorazowe ręczniki i tak wydzielone miejsce mycia, aby czyste naczynia nie mieszały się z brudnymi. toalety powinny być oddzielone od pomieszczeń produkcyjnych, powinno być osobne pomieszczenie na szatnię, a blaty muszą być wykonane z materiału łatwego do utrzymania w czystości ( najlepiej glazura ). Konieczne będą też lodówki i lady chłodnicze do przechowywania produktów spożywczych i wyrobów gotowych. Ale spełnienie wymogów sanitarnych to tylko połowa sukcesu we właściwym doborze lokalu, równie ważne są odpowiednia powierzchnia ( pozwalająca na wygodne użytkowanie, ewentualne rozstawienie stolików, ale nie za duża, bo każdy dodatkowy metr powierzchni kosztuje) oraz wystrój wnętrza, klimat itp.

Artykuł Jak wybrać odpowiednie miejsce i lokal na cukiernię ? pochodzi z serwisu Własna działalność.

]]>
Dobra lokalizacja to ponoć połowa sukcesu, tak też jest w przypadku zakładania cukierni. Nie ma znaczenia, czy to duże czy małe miasto, ma znaczenie by loka był tam, gdzie chodzą ludzie i w zasadzie jest obojętne czy to  bardzo droga galeria w centrum miasta, lokal na przedmieściu, ale w pobliżu przystanku czy nowego osiedla mieszkaniowego. Lepiej wybrać lokal na przedmieściu, ale pod warunkiem, że nie ma tam w pobliżu innej cukierni, niż drogi lokal w centrum, gdzie konkurencja jest co krok.

Jeśli chcemy łączyć sprzedaż wyrobów cukierniczych z jego produkcją, to dostaniemy o wiele  większą gwarancję sukcesu naszego przedsięwzięcia, bo świeże wyroby są smaczniejsze, a cudowny, pobudzający apetyt zapach będzie stanowił wabik nie tylko dla wchodzących do cukierni, ale też tych co będą  przechodzili obok i  choć wcale nie mieli zamiaru jeść słodyczy, to dali się skusić zapachowi świeżego ciasta,  weszli i jest nadzieja, że odtąd zaczną wstępować regularnie. W takim przypadku lokal powinien być większy, mieć zaplecze i przede wszystkim spełniać dość rygorystyczne warunki sanitarne, bo trzeba pamiętać, ze szeroko pojęta działalność cukiernicza i obrót środkami spożywczymi, podlegają dość restrykcyjnym przepisom, których przestrzeganie będzie często kontrolowane przez sanepid. Najlepiej iść do sanepidu jeszcze przed podjęciem decyzji o wynajmie lokalu i w ogóle przed formalnym podjęciem działalności gospodarczej i dowiedzieć się na miejscu o wszystkich warunkach i ograniczeniach jakim będzie podlegał i lokal i nasza działalność. Obowiązek zgłoszenia do sanepidu informacji o miejscu, rodzaju i zakresie działalności i liczbie zatrudnionych pracowników, musimy złożyć najpóźniej do czternastu dni od daty rozpoczęcia działalności. Po złożeniu formalnego wniosku wraz z inwentaryzacją lokalu oraz opisem technologicznym, sanepid odbiera lokal, a na sanepid wydaje formalną zgodę na działalność gastronomiczną, o ile oczywiście wszystko będzie w porządku. Pamiętajmy,że w pomieszczeniu w którym będą przygotowywane wyroby powinny być umywali z gorącą i zimną wodą, środki do mycia i jednorazowe ręczniki i tak wydzielone miejsce mycia, aby czyste naczynia nie mieszały się z brudnymi. toalety powinny być oddzielone od pomieszczeń produkcyjnych, powinno być osobne pomieszczenie na szatnię, a blaty muszą być wykonane z materiału łatwego do utrzymania w czystości ( najlepiej glazura ). Konieczne będą też lodówki i lady chłodnicze do przechowywania produktów spożywczych i wyrobów gotowych.

Ale spełnienie wymogów sanitarnych to tylko połowa sukcesu we właściwym doborze lokalu, równie ważne są odpowiednia powierzchnia ( pozwalająca na wygodne użytkowanie, ewentualne rozstawienie stolików, ale nie za duża, bo każdy dodatkowy metr powierzchni kosztuje) oraz wystrój wnętrza, klimat itp.

Artykuł Jak wybrać odpowiednie miejsce i lokal na cukiernię ? pochodzi z serwisu Własna działalność.

]]>
http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/jak-wybrac-odpowiednie-miejsce-i-lokal-na-cukiernie/feed/ 0
Jak uczynić swoją cukiernię konkurencyjną na rynku ? http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/jak-uczynic-swoja-cukiernie-konkurencyjna-na-rynku/ http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/jak-uczynic-swoja-cukiernie-konkurencyjna-na-rynku/#respond Thu, 30 Apr 2020 05:09:23 +0000 http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/jak-uczynic-swoja-cukiernie-konkurencyjna-na-rynku/ Proces tworzenia swojej marki w branży cukierniczej jest wyjątkowo długi. Na tym rynku funkcjonują od dziesięcioleci ( a nawet dłużej!)  marki cukiernicze, które przekazują tradycyjne receptury przepysznych wyrobów  cukierniczych  z pokolenia na pokolenie i rzeczywiście pozycja tych firm jest nie do pokonania. Rzecz w tym żeby nie skupiać się na walce z konkurencją niemożliwą do pokonania, tylko na pracy w tworzeniu swoje marki i takiej jakości, która nawiąże choć walkę o uwagę klienta. Oto kilka rad jak skutecznie walczyć o klienta w branży cukierniczej: Postawienie na jakość jest warunkiem sine qua non, tutaj nie może być żadnych  oszczędności ( które i tak stają się wkrótce pseudo oszczędnościami) i żadnych zgniłych kompromisów. Wiedzą to dobrze firmy z tradycjami, przepyszny, oryginalny smak nie bierze się z niczego – świeże produkty najwyższej jakości to drugi po oryginalnej ( chronionej !!!) recepturze, warunek utrzymania jakości , smaku, a więc i klienta. Nowo otwarta cukiernia, żeby przekonać klientów do swoich wyrobów nie może sobie pozwolić na wyroby, które będą  gorszej jakości niż u konkurencji. Najlepiej jest piec ciasta na zapleczu, nie tylko  ze względu na świeżość i wspaniałe zapachy, które przyciągają klientów, również tych co wcale nie mieli zamiaru kupować czegoś słodkiego, ale zapach po prostu wciągnął ich do środka i często już na zawsze  zostają stałymi  klientami cukierni, ale też dlatego, że można na bieżąco reagować na potrzeby klientów takie jak np. ekstra zamówienia. Postawienie na różnorodność asortymentu zawsze się sprawdza w tej branży. Im bogatsza oferta, tym większa szansa, że każdy, nawet najbardziej wybredny klient znajdzie coś dla siebie. Paradoksalnie dobór asortymentu w cukierni w jakiejś mierze zależy też od konkurencji, gdyż zasadą jest aby nie mieć oferty uboższej, więc co jakiś czas należy wizytować pobliską konkurencję sprawdzając czy nie zostajemy w tyle i nie obrażać się, jeśli konkurencja robi to samo. W cukierni oprócz podstawowych ciast i ciasteczek różnego typu, można  wprowadzić też pieczywo, najlepiej też pieczone na miejscu ( koszt zakupu takiego pieca to około 15- 20 tysięcy złotych), bo będzie przyciągać chrupkością i zapachem i zapewne przyciągnie też nowych klientów. Można też oprócz słodkości wprowadzić trochę neutralnego asortymentu takiego jak precelki, paluszki słone, paszteciki, czy kapuśniaczki. Zwróćmy uwagę personelowi, alby podczas obsługiwania klientów delikatnie zwracały ich uwagę na nowy asortyment i nie tylko zachęcały do kupienia, ale przede wszystkim do spróbowania. Jest udowodnione, że częstowanie wyrobami budzi sympatię, niejako zobowiązuje do zakupów i „uczy” klientów nowych smaków. Pamiętajmy, że częstujemy zawsze wyrobami najwyższej świeżości i jakości, absolutnie wykluczony jest poczęstunek ciastem, któremu kończy się data ważności, czy czerstwymi drożdżówkami. Latem oczywiście lody i stoliki do konsumpcji, to nie musi być kawiarnia, ale taki przystanek na coś słodkiego i kawę. Dobrze mieć jeden lub dwa produkty, które staną się wizytówką marki  . to powinien być szczególny wyrób i na każdym kroku trzeba to podkreślać .

Artykuł Jak uczynić swoją cukiernię konkurencyjną na rynku ? pochodzi z serwisu Własna działalność.

]]>
Proces tworzenia swojej marki w branży cukierniczej jest wyjątkowo długi. Na tym rynku funkcjonują od dziesięcioleci ( a nawet dłużej!)  marki cukiernicze, które przekazują tradycyjne receptury przepysznych wyrobów  cukierniczych  z pokolenia na pokolenie i rzeczywiście pozycja tych firm jest nie do pokonania. Rzecz w tym żeby nie skupiać się na walce z konkurencją niemożliwą do pokonania, tylko na pracy w tworzeniu swoje marki i takiej jakości, która nawiąże choć walkę o uwagę klienta.

Oto kilka rad jak skutecznie walczyć o klienta w branży cukierniczej:

Postawienie na jakość jest warunkiem sine qua non, tutaj nie może być żadnych  oszczędności ( które i tak stają się wkrótce pseudo oszczędnościami) i żadnych zgniłych kompromisów. Wiedzą to dobrze firmy z tradycjami, przepyszny, oryginalny smak nie bierze się z niczego – świeże produkty najwyższej jakości to drugi po oryginalnej ( chronionej !!!) recepturze, warunek utrzymania jakości , smaku, a więc i klienta. Nowo otwarta cukiernia, żeby przekonać klientów do swoich wyrobów nie może sobie pozwolić na wyroby, które będą  gorszej jakości niż u konkurencji. Najlepiej jest piec ciasta na zapleczu, nie tylko  ze względu na świeżość i wspaniałe zapachy, które przyciągają klientów, również tych co wcale nie mieli zamiaru kupować czegoś słodkiego, ale zapach po prostu wciągnął ich do środka i często już na zawsze  zostają stałymi  klientami cukierni, ale też dlatego, że można na bieżąco reagować na potrzeby klientów takie jak np. ekstra zamówienia.

Postawienie na różnorodność asortymentu zawsze się sprawdza w tej branży. Im bogatsza oferta, tym większa szansa, że każdy, nawet najbardziej wybredny klient znajdzie coś dla siebie. Paradoksalnie dobór asortymentu w cukierni w jakiejś mierze zależy też od konkurencji, gdyż zasadą jest aby nie mieć oferty uboższej, więc co jakiś czas należy wizytować pobliską konkurencję sprawdzając czy nie zostajemy w tyle i nie obrażać się, jeśli konkurencja robi to samo. W cukierni oprócz podstawowych ciast i ciasteczek różnego typu, można  wprowadzić też pieczywo, najlepiej też pieczone na miejscu ( koszt zakupu takiego pieca to około 15- 20 tysięcy złotych), bo będzie przyciągać chrupkością i zapachem i zapewne przyciągnie też nowych klientów. Można też oprócz słodkości wprowadzić trochę neutralnego asortymentu takiego jak precelki, paluszki słone, paszteciki, czy kapuśniaczki. Zwróćmy uwagę personelowi, alby podczas obsługiwania klientów delikatnie zwracały ich uwagę na nowy asortyment i nie tylko zachęcały do kupienia, ale przede wszystkim do spróbowania. Jest udowodnione, że częstowanie wyrobami budzi sympatię, niejako zobowiązuje do zakupów i „uczy” klientów nowych smaków. Pamiętajmy, że częstujemy zawsze wyrobami najwyższej świeżości i jakości, absolutnie wykluczony jest poczęstunek ciastem, któremu kończy się data ważności, czy czerstwymi drożdżówkami. Latem oczywiście lody i stoliki do konsumpcji, to nie musi być kawiarnia, ale taki przystanek na coś słodkiego i kawę.

Dobrze mieć jeden lub dwa produkty, które staną się wizytówką marki  . to powinien być szczególny wyrób i na każdym kroku trzeba to podkreślać .

Artykuł Jak uczynić swoją cukiernię konkurencyjną na rynku ? pochodzi z serwisu Własna działalność.

]]>
http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/jak-uczynic-swoja-cukiernie-konkurencyjna-na-rynku/feed/ 0
Jak założyć cukiernię-porady prawne http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/jak-zalozyc-cukiernie-porady-prawne/ http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/jak-zalozyc-cukiernie-porady-prawne/#respond Thu, 30 Apr 2020 05:09:19 +0000 http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/jak-zalozyc-cukiernie-porady-prawne/ Prowadzenie cukierni nie wymaga żadnych zezwoleń ani koncesji, jednym słowem każdy kto chce może prowadzić ten biznes i wcale nie musi być cukiernikiem, ba nawet nie musi umieć gotować, choć zawsze lepiej mieć dogłębną wiedzę na temat spraw w które inwestujemy swoje niemałe pieniądze. Warto znać pewne procedury prawne służące do załatwienia niezbędnych do formalnego rozpoczęcia działalności gospodarczej, a w tym wypadku cukrowniczej. Oto krok po kroku to co trzeba zrobić, by formalnościom stało się zadość – 1.Rejestracja działalności gospodarczej w Urzędzie Miasta lub Urzędzie Gminy .Rejestracja polega na wypełnieniu i złożeniu wniosku, bo tego typu działalność nie ma dodatkowych uwarunkowań. 2. Uzyskanie numeru REGON ( numer rejestracyjny krajowego rejestru podmiotów gospodarczych) .Numer REGON będzie niezbędny przy kontaktach z Urzędem Skarbowym oraz Zakładem Ubezpieczeń Społecznych, musi być również umieszczany na wszystkich firmowych drukach i pieczęciach. 3. Załatwienie numeru identyfikacji podatkowej we właściwym dla naszego miejsca  zamieszkania Urzędzie Skarbowym 4.Wybór formy opodatkowania( w Urzędzie Skarbowym ). Jest kilka form, które mamy do wyboru, najlepiej przed decyzją poradzić się doradcy podatkowego. 5.Złożenie deklaracji dotyczącej podatku VAT 6. Otwarcie rachunku bankowego – przy prowadzeniu działalności konto bankowe jest obowiązkowe 7.Zgłoszenie do ubezpieczenia społecznego- płacenie składek ZUS jest obowiązkowe Wybór lokalizacji cukierni jest bardzo istotny dla szansy powodzenia tego biznesu. Szukając czegoś odpowiedniego trzeba pamiętać o  warunkach jakie na warunki lokalowe nakłada Sanepid oraz Państwowa Inspekcja Pracy. Obie te instytucje państwowe musimy w odpowiednim czasie zawiadomić ( Sanepid 30 dni, Państwowa Inspekcja Pracy 14 dni ) i to one mają prawo kontrolować nasz biznes, naszych pracowników i mogą tez niestety nakładać na nas kary i mandaty. Dal naszego dobrze pojętego interesu lepiej odwiedzić te instytucje odpowiednio wcześniej i zapoznać się szczegółowo ze wszystkimi warunkami i przepisami, tak by potem działać zgodnie z nimi. Finansowanie  to słowo klucz przy zakładaniu nowego biznesu. Zakładanie cukierni nie należy wprawdzie do  najbardziej kosztownych biznesów, ale na przykład samo podstawowe  wyposażenie cukierni to wydatek około 300 tysięcy złotych, więc raczej bez kredytu się nie obejdzie. Pamiętajmy jednak, aby przynajmniej w pierwszej fazie rozwoju firmy, nie zadłużać się zbytnio. Banki dość chętnie udzielają kredytów na zakładanie cukierni ( jednym z warunków dobry biznesplan) , bo ten rodzaj działalności uchodzi za w miarę bezpieczny, ale warto też wykorzystać swoje i rodzinne oszczędności, lub  zainteresować się unijnym finansowaniem, które wprawdzie znaczy też mnóstwo formalności, ale przy dobrym projekcie możemy uzyskać na prawdę duże pieniądze.

Artykuł Jak założyć cukiernię-porady prawne pochodzi z serwisu Własna działalność.

]]>
Prowadzenie cukierni nie wymaga żadnych zezwoleń ani koncesji, jednym słowem każdy kto chce może prowadzić ten biznes i wcale nie musi być cukiernikiem, ba nawet nie musi umieć gotować, choć zawsze lepiej mieć dogłębną wiedzę na temat spraw w które inwestujemy swoje niemałe pieniądze.

Warto znać pewne procedury prawne służące do załatwienia niezbędnych do formalnego rozpoczęcia działalności gospodarczej, a w tym wypadku cukrowniczej.

Oto krok po kroku to co trzeba zrobić, by formalnościom stało się zadość –

1.Rejestracja działalności gospodarczej w Urzędzie Miasta lub Urzędzie Gminy .Rejestracja polega na wypełnieniu i złożeniu wniosku, bo tego typu działalność nie ma dodatkowych uwarunkowań.

2. Uzyskanie numeru REGON ( numer rejestracyjny krajowego rejestru podmiotów gospodarczych) .Numer REGON będzie niezbędny przy kontaktach z Urzędem Skarbowym oraz Zakładem Ubezpieczeń Społecznych, musi być również umieszczany na wszystkich firmowych drukach i pieczęciach.

3. Załatwienie numeru identyfikacji podatkowej we właściwym dla naszego miejsca  zamieszkania Urzędzie Skarbowym

4.Wybór formy opodatkowania( w Urzędzie Skarbowym ). Jest kilka form, które mamy do wyboru, najlepiej przed decyzją poradzić się doradcy podatkowego.

5.Złożenie deklaracji dotyczącej podatku VAT

6. Otwarcie rachunku bankowego – przy prowadzeniu działalności konto bankowe jest obowiązkowe

7.Zgłoszenie do ubezpieczenia społecznego- płacenie składek ZUS jest obowiązkowe

Wybór lokalizacji cukierni jest bardzo istotny dla szansy powodzenia tego biznesu. Szukając czegoś odpowiedniego trzeba pamiętać o  warunkach jakie na warunki lokalowe nakłada Sanepid oraz Państwowa Inspekcja Pracy. Obie te instytucje państwowe musimy w odpowiednim czasie zawiadomić ( Sanepid 30 dni, Państwowa Inspekcja Pracy 14 dni ) i to one mają prawo kontrolować nasz biznes, naszych pracowników i mogą tez niestety nakładać na nas kary i mandaty. Dal naszego dobrze pojętego interesu lepiej odwiedzić te instytucje odpowiednio wcześniej i zapoznać się szczegółowo ze wszystkimi warunkami i przepisami, tak by potem działać zgodnie z nimi.

Finansowanie  to słowo klucz przy zakładaniu nowego biznesu. Zakładanie cukierni nie należy wprawdzie do  najbardziej kosztownych biznesów, ale na przykład samo podstawowe  wyposażenie cukierni to wydatek około 300 tysięcy złotych, więc raczej bez kredytu się nie obejdzie. Pamiętajmy jednak, aby przynajmniej w pierwszej fazie rozwoju firmy, nie zadłużać się zbytnio.

Banki dość chętnie udzielają kredytów na zakładanie cukierni ( jednym z warunków dobry biznesplan) , bo ten rodzaj działalności uchodzi za w miarę bezpieczny, ale warto też wykorzystać swoje i rodzinne oszczędności, lub  zainteresować się unijnym finansowaniem, które wprawdzie znaczy też mnóstwo formalności, ale przy dobrym projekcie możemy uzyskać na prawdę duże pieniądze.

Artykuł Jak założyć cukiernię-porady prawne pochodzi z serwisu Własna działalność.

]]>
http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/jak-zalozyc-cukiernie-porady-prawne/feed/ 0
Poradnik młodego cukiernika- od czego zacząć tworząc cukiernię http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/poradnik-mlodego-cukiernika-od-czego-zaczac-tworzac-cukiernie/ http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/poradnik-mlodego-cukiernika-od-czego-zaczac-tworzac-cukiernie/#respond Thu, 30 Apr 2020 05:09:16 +0000 http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/poradnik-mlodego-cukiernika-od-czego-zaczac-tworzac-cukiernie/ Pierwszy musi być oczywiście pomysł na biznes, a pomysł opiera się zawsze na  naszej pasji, obserwacji, chęci zmiany, czy pragnieniu bycia na swoim. Wielu specjalistów twierdzi, że w tym segmencie ryzyko niepowodzenia jest nikłe, no ale ryzyko w biznesie jest zawsze, można go zmniejszyć, ale nigdy nie da się go zlikwidować. Ten kto nie potrafi pracować nie z gwarancją przyszłego  sukcesu, ale tylko z jego nadzieją, nie powinien brać się za biznes nie tylko w branży cukierniczej, ale w każdej innej też. Nie każdy musi być cukiernikiem, czy piekarzem, żeby dobrze prowadzić taki biznes, ale jednak minimum wiedzy o pieczeniu i gotowaniu się przydaje. Oczywiście można zatrudnić doskonałych fachowców, ale jest mnóstwo sytuacji, kiedy to nie wystarczy. Dobrzy fachowcy, rzetelni pracownicy, to połowa sukcesu. W tej branży najbardziej liczy się jakość i oryginalność, więc lepiej zawczasu mieć pewność, że nie będzie z tym problemu. Kiedy mniej więcej będziemy wiedzieli o jaką cukiernię nam chodzi, do jakiego klienta chcemy ją skierować i kto będzie grał pierwsze skrzypce w wykonywaniu pyszności, trzeba rozglądać się za dobrą lokalizacją. Dobra lokalizacja to może być bardzo droga galeria  handlowa, albo też osiedlowy sklepik, ale w miejscu często uczęszczanym, najlepiej blisko komunikacji miejskiej, czy innych sklepów. Najważniejsze żeby ludzie przyzwyczaili się do miejsca, poznali i polubili smaki naszej cukierni i chcieli tam wracać. Lokal nie musi być duży, ale powinien mieć zaplecze, dostęp do wszystkich mediów i oczywiście  musi  spełniać określone prawem wymagania. Przede wszystkim konieczne jest uzyskanie zgody Wojewódzkiego Inspektora Sanitarnego, czyli popularnego sanepidu. Najlepiej jeszcze na wczesnym etapie planowania naszego biznesu wybrać się do sanepidu z listą konkretnych pytań dotyczących wymogów sanitarnych  zarówno przy przygotowaniu  i przechowywaniu wyrobów, jak i wymagań lokalowych. Lepiej wybierać lokal mając w głowie te wymagania, bo od razu będzie wiadomo, czy lokal się nadaje i ewentualnie w jaki sposób można go przebudować, remontować, aby spełniał wymagania.  Trzeba też wiedzieć, że jeśli chcemy zatrudnić pracowników, co jest raczej oczywiste, musimy zgłosić firmę do Państwowej Inspekcji Pracy( termin to trzydzieści dni od momentu rozpoczęcia działalności )  i do sanepidu ( termin to czternaście dni od daty zgłoszenia działalności) . Kiedy mniej więcej będziemy ogarniać temat i ludzie oraz lokal będą już zaklepane możemy formalnie zgłosić działalność do urzędu i rozpocząć oficjalnie nasz biznes. Zdecydowaną większość formalności można dziś załatwić przez internet, no może prócz kąta bankowego, które jest obowiązkowe. Cóż pozostaje taki drobiazg jak finansowanie. W większości wypadków potrzebne jest finansowanie z zewnątrz, czyli konieczność kredytowania. Idealna sytuacja jest taka, że wykorzystujemy swoje oszczędności i ewentualnie pożyczki od rodziny i przyjaciół, ale prawda jest taka, że wcześniej czy później lądujemy z kredytem. Jeśli to możliwe, to dopóki w  tak zwanym praniu nie sprawdzimy naszego biznesu, starajmy się  nie zadłużać się na taką sumę, której nie będziemy w stanie spłacić z innych dochodów niż cukiernia.

Artykuł Poradnik młodego cukiernika- od czego zacząć tworząc cukiernię pochodzi z serwisu Własna działalność.

]]>
Pierwszy musi być oczywiście pomysł na biznes, a pomysł opiera się zawsze na  naszej pasji, obserwacji, chęci zmiany, czy pragnieniu bycia na swoim. Wielu specjalistów twierdzi, że w tym segmencie ryzyko niepowodzenia jest nikłe, no ale ryzyko w biznesie jest zawsze, można go zmniejszyć, ale nigdy nie da się go zlikwidować. Ten kto nie potrafi pracować nie z gwarancją przyszłego  sukcesu, ale tylko z jego nadzieją, nie powinien brać się za biznes nie tylko w branży cukierniczej, ale w każdej innej też.

Nie każdy musi być cukiernikiem, czy piekarzem, żeby dobrze prowadzić taki biznes, ale jednak minimum wiedzy o pieczeniu i gotowaniu się przydaje. Oczywiście można zatrudnić doskonałych fachowców, ale jest mnóstwo sytuacji, kiedy to nie wystarczy. Dobrzy fachowcy, rzetelni pracownicy, to połowa sukcesu. W tej branży najbardziej liczy się jakość i oryginalność, więc lepiej zawczasu mieć pewność, że nie będzie z tym problemu.

Kiedy mniej więcej będziemy wiedzieli o jaką cukiernię nam chodzi, do jakiego klienta chcemy ją skierować i kto będzie grał pierwsze skrzypce w wykonywaniu pyszności, trzeba rozglądać się za dobrą lokalizacją. Dobra lokalizacja to może być bardzo droga galeria  handlowa, albo też osiedlowy sklepik, ale w miejscu często uczęszczanym, najlepiej blisko komunikacji miejskiej, czy innych sklepów. Najważniejsze żeby ludzie przyzwyczaili się do miejsca, poznali i polubili smaki naszej cukierni i chcieli tam wracać. Lokal nie musi być duży, ale powinien mieć zaplecze, dostęp do wszystkich mediów i oczywiście  musi  spełniać określone prawem wymagania. Przede wszystkim konieczne jest uzyskanie zgody Wojewódzkiego Inspektora Sanitarnego, czyli popularnego sanepidu. Najlepiej jeszcze na wczesnym etapie planowania naszego biznesu wybrać się do sanepidu z listą konkretnych pytań dotyczących wymogów sanitarnych  zarówno przy przygotowaniu  i przechowywaniu wyrobów, jak i wymagań lokalowych. Lepiej wybierać lokal mając w głowie te wymagania, bo od razu będzie wiadomo, czy lokal się nadaje i ewentualnie w jaki sposób można go przebudować, remontować, aby spełniał wymagania. 

Trzeba też wiedzieć, że jeśli chcemy zatrudnić pracowników, co jest raczej oczywiste, musimy zgłosić firmę do Państwowej Inspekcji Pracy( termin to trzydzieści dni od momentu rozpoczęcia działalności )  i do sanepidu ( termin to czternaście dni od daty zgłoszenia działalności) .

Kiedy mniej więcej będziemy ogarniać temat i ludzie oraz lokal będą już zaklepane możemy formalnie zgłosić działalność do urzędu i rozpocząć oficjalnie nasz biznes. Zdecydowaną większość formalności można dziś załatwić przez internet, no może prócz kąta bankowego, które jest obowiązkowe.

Cóż pozostaje taki drobiazg jak finansowanie. W większości wypadków potrzebne jest finansowanie z zewnątrz, czyli konieczność kredytowania. Idealna sytuacja jest taka, że wykorzystujemy swoje oszczędności i ewentualnie pożyczki od rodziny i przyjaciół, ale prawda jest taka, że wcześniej czy później lądujemy z kredytem. Jeśli to możliwe, to dopóki w  tak zwanym praniu nie sprawdzimy naszego biznesu, starajmy się  nie zadłużać się na taką sumę, której nie będziemy w stanie spłacić z innych dochodów niż cukiernia.

Artykuł Poradnik młodego cukiernika- od czego zacząć tworząc cukiernię pochodzi z serwisu Własna działalność.

]]>
http://sukcesja.org.pl/2020/04/30/poradnik-mlodego-cukiernika-od-czego-zaczac-tworzac-cukiernie/feed/ 0